Vers demain…
En fermant mon entreprise*, je me l’étais pourtant juré : plus jamais. 18 mois plus tard, incapable de résister, je récidive dans la création d’entreprise. Je n’ai pu résister à la beauté d’un marketing mix parfait : Le produit est ce qu’il est, mais quand il est mis à disposition du au client sensible à … Lire la suite Récidive
C’est le quatrième round d’entretiens. Il y a une accroche réelle, une sympathie presque entre le candidat, dernier en lice, et son patron potentiel. L’ambiance est là, le moment est venu de dissiper les derniers doutes. L’entreprise a une réputation détestable sur glassdoor*. Elle ne le sait pas, elle ne connaît pas ce site. Le … Lire la suite A mort le messager !
Une jeune femme, bon job, un enfant, raconte. “Pas assez de temps pour vivre une vie de mère avec mon petit, lors j’ai décidé de travailler à mi temps. Tant pis pour la réduction de salaire, je gérerai”. En pratique, quelle ne fut pas sa surprise de constater qu’avec l’arrivée de diverses aides dont son … Lire la suite Sortir de la fosse d’assistance
Employés, clients, actionnaires . Dans le discours classique des priorités de l’entreprise, on met l’actionnaire en dernier pour la forme. En réalité, avec la mécanique des stock-options et autres actions gratuites, il se retrouve en premier. Chez Paul P, ce triptyque se concentre en un seul objectif : pérennité de l’entreprise. Eh oui, l’actionnaire, qui … Lire la suite Paul P, dirigeant et actionnaire familial
C’est décidé, je pars avec Elle. Le conseil a décidé, il y a deux semaines bientôt, qu’il fallait une dirigeante plus jeune, plus vigoureuse, pour assurer la pérennité de la Cité. Alors c’est l’heure pour la fondatrice de partir. Sous peine d’être éliminée. Comme une petite moitié d’entre nous, je vais l’accompagner. L’aider à fonder … Lire la suite Quand les start uppers sont des anciens.
Lassé de payer la TVA, l’IS, la CFE, la taxe d’apprentissage, la CSG, la taxe sur dividendes, l’IRPP, j’en passe et des meilleures, c’est décidé, je ferme mon entreprise. Trop de paperasse, trop de taxes au vu du temps consacré. Je peux me payer le luxe de faire ce que je veux , maintenant. Et … Lire la suite Le court circuit des circuits courts
Rigolo. J’avais hésité un peu à publier mon coup de gueule estival quand j’ai découvert que Leffe mettait en sourdine son origine religieuse* Je m’étais amusé quand, enfonçant délibérément le clou, l’abbaye était complètement évacuée de la communication**. Dont acte. Noël arrive, et sans surprise Leffe remplace sa bière de Noel par sa bière d’hiver … Lire la suite Quand Leffe a du mou dans le genou.
Allez, je donne volontiers la parole à F, pour son coup de gueule, tellement je pense qu’il a raison… « Chers recruteurs, A 30 ans, passé déjà à plusieurs reprises par la case chômage, me voilà doté d’une expérience de plus d’une centaine d’entretiens. Vous recherchez tous la diversité. Mais vos entretiens sont d’une homogénéité, pour … Lire la suite Lettre ouverte aux recruteurs
Création d’entreprise. Nothing fancy, rien de rare, comme ils disent. Juste une bête entreprise. Qui ne demande rien à personne, juste le droit d’exister. A un paresseux comme moi, cela demande un expert comptable et un banquier. Côté expertise comptable, rien à dire. Ils doivent avoir faim, répondent rapidement, et ont fait leur la devise … Lire la suite La banque au rythme cardiaque de 15 jours. Pas encore morte, mais pas loin …
En cette période de tournage de page*, je reçois de multiples messages, tels une oraison funèbre avant l’heure, de remerciement : merci pour tout ce que tu m’as donné… Pourtant, quand je suis arrivé j’étais nu et avec une programmation initiale assez limitée. Tout ce que j’ai pu donner, je l’ai reçu , à un … Lire la suite Je donne plus que je ne reçois pour éviter l’incompétence.
Il y a 35 ans, j’ai conclu une phase de ma vie professionnelle en publiant un condensé de certains de mes travaux*. Sur une offre et une technologie un peu à la marge du business de l’époque, des choses que je trouvais un peu banales mais bon.. Trois jours après la publication de mon changement … Lire la suite Back to the future. Un client qui tombe du ciel.
C’était hier …. je me souviens encore du lever à 3 h du mat pour partir sur mon vélo … eh oui déjà… prendre mon poste de l’équipe du matin à l’usine , dans l’atelier de perçage. Huit jours …. a percer des trous , a conduire des presses à découper …. suffisamment pour comprendre … Lire la suite A Dios – Une page de 40 ans se tourne…
Ce matin, sur mon vélo, je suis optimiste. Non pas à cause du Brexit, dont je ne suis pas encore informé vu le manque d’autoradio sur mon véhicule, mais parce qu’il fait beau, que je suis forcé de m’arrêter dans ce qui ressemble à un embouteillage de vélos, et parce que (du coup?) la rocade … Lire la suite Matin optimiste
C’est bien connu, la communication est le sang du couple. En fait elle irrigue toute relation. Y compris dans l’entreprise, d’ailleurs dotée pour cela de professionnels : pourtant que d’erreurs, lourdes de conséquences ! Même la politique croit dans les bienfaits de la communication. Elle se trompe juste un tout petit peu complétement, en oubliant un … Lire la suite De la comm en boîte
En une dizaine de jours, j’ai rencontré 4 patrons . Très différents . Mais qui ont tous exprimé une même position : on n’embauche pas . R , le premier, travaille seul. Il a bien eu des employés dans le passé, mais n’en veut plus. Bien que le travail ne manque pas depuis des années, il … Lire la suite Quatre patrons qui n’embauchent pas
Réunion de famille à Lille . Pour faire le voyage, il y a un TGV . Simple , non ? Et bien, non, justement. J’ai failli . J’ai choisi, pour près de la moitié du prix, de prendre ma voiture, de la garer à Genève, de réserver un easyjet Genève-Bruxelles, et de louer une voiture … Lire la suite Je le confesse, j’ai péché…
Intéressant, ce livre de Doug Saunders sur les migrations* . D’actualité, même. Paradoxal, dans son titre comme dans son développement : ces migrants qui changent le monde. Qui construisent celui de demain, dirait on même. Quoi, ces taudis, ces bidonvilles, ces verrues aux orées de nos belles villes seraient le terreau de l’entreprise, notre dynamisme sociétal … Lire la suite TUNA au service des migrants ?
7h, dans le froid du petit matin de la brocante de Claire. Les professionnels sont là les premiers, a l’affût de la bonne affaire . Très vite, ils repartent . Pas tous . Un homme reste à examiner chacune des vieilleries ou autres bricoles exposés. Avec attention. Il prend son temps. Entame la discussion. Cherche … Lire la suite Fier de payer des charges
Massivement, les grandes surfaces nous approvisionnent en tomates standard, calibrées, apprêtées, propres sur elles. Elevées dans les serres néerlandaises chauffées au gaz de Groningue , elles sont super compétitives , à première vue de portefeuille. Il en va de même pour les employés de multinationales. Approvisionnés cette fois aux quatre coins du monde sous prétexte de … Lire la suite Tomates et cadres . Jouer avec la diversité locale pour atteindre le taux de croissance des AMAP ?
Qu’il est difficile de démarrer une entreprise humaine… au hasard, un parti politique. Il n aura pas échappé aux observateurs que , depuis ses débuts, je suis fidèle à “Nous Citoyens”, qui ambitionne (comme certains autres , mais en mieux 😉 ) de renouveler la classe politique en amenant des personnes issues de la société … Lire la suite Caramba, encore raté !
Qui a dit que business et spiritualité étaient inconciliables ? Ce week end (merci Alpha !) , j’ai eu la chance de rencontrer des startuppers de Dieu . Des jeunes, bardés de diplômes, partant dans des projets pas si fous que cela de start ups s’inscrivant dans la constellation de celle du Big Boss. Que … Lire la suite J’ai rencontré des God’s Angels
Jean-Marc Potdevin* nous décrit avec brio et compétences les caractéristiques gagnantes d’une start-up : Etre disruptif, changer l’ordre établi et les règles du jeu Viser grand, rechercher la « scalabilité », le passage à grande échelle. Chercher la viralité, le cyber bouche à oreille. Chercher l’engagement de ses clients, les rendre actifs en communautés. Et, surtout, avoir … Lire la suite The most successful start-up in history.
Ouah !! une fois n’est pas coutume, je viens de passer deux heures a ne pas faire grand chose d’autre pendant que je regardais un replay. Celui de Cash Investigations « les secrets inavouables des téléphones portables« , diffusé le 4/11/14 sur France 2 (eh oui, nul n’est parfait et il m’arrive, sur recommandations, de trahir mes … Lire la suite Un smartphone moins criminel ?
Saumur. Jeune cadre, je recherche à embaucher une secrétaire . Au bout d’un certain temps, deux candidates restent en lice . L’une est légèrement plus expérimentée. L’autre, mère célibataire, a désespérément besoin de ce travail. En en discutant avec un collègue, son avis est sans appel : ‘tu n’as pas le droit d’utiliser l’entreprise pour … Lire la suite Libéralisme et générosité, si inconciliables ?
Abraham Lincoln, 1860 Vous ne pouvez pas créer la prospérité en décourageant l’épargne. Vous ne pouvez pas donner la force au faible en affaiblissant le fort. Vous ne pouvez pas aider le salarié en anéantissant l’employeur. Vous ne pouvez pas encourager la fraternité humaine en encourageant la lutte des classes. Vous ne pouvez pas aider … Lire la suite Conseil d’un ancien aux nouveaux , maires ou ministres…
Les Ukrainiens ont voté . Pour le cuchonnage, comme diraient les Lyonnais. Ce cuchonnage, cet art de bien vivre entre soi, on le vit si fréquemment dans les beaux quartiers . Et pas seulement à Lyon . On le devine chez les Criméens, qui auraient décidé de rester entre eux, les 95% de Russophones . … Lire la suite Cuchonnage et diversité
Ça y est, c’est reparti . La promotion du politiquement correct “gender balance” en entreprise. Mais, en plus, au delà du politiquement correct, c’est vrai. Les deux sexes sont complémentaires . Enfin, en entreprise, ils sont complémentaires . Parce que en dehors de l’entreprise il faut les dire “interchangeables” au risque de se faire traiter … Lire la suite Gender balance, ou 80% ?
Quelques méditations suite à une conférence hier sur la transmission dans l’entreprise, la transmission d’ entreprise. Je suis actionnaire, donc propriétaire. Mais de quoi ? Des immeubles et des machines, OK . Mais de la culture d’entreprise, de son savoir faire, de ses hommes ??? En tant que dirigeant, mettre en oeuvre une stratégie qui … Lire la suite Je suis actionnaire . Mes devoirs ?
abahli 